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Co-fundador do Sistema B Brasil e da Din4amo. Sua trajetória incluiu um forte compromisso com políticas públicas, evidenciado por sua atuação no Comitê da ENIMPACTO e no Conselhão da Presidência da República do Brasil
Inspirando Lideranças com Propósito
Marcel Fukayama é reconhecido como um líder global no movimento por um novo paradigma econômico: inclusivo, equitativo e regenerativo.
Promove a redefinição do sucesso em mercados para beneficiar pessoas, comunidades e o planeta. Como cofundador do Sistema B Brasil e da Din4mo, Marcel atua para conectar inovação, empreendedorismo e capital para impacto positivo, potencializando desafios sociais em oportunidades de transformação.
Além disso, sua trajetória reflete um compromisso com políticas públicas para escalar impacto positivo, evidenciado por sua atuação no Comitê da ENIMPACTO (Estratégia Nacional para Economia de Impacto) e no Conselhão (Conselho de Desenvolvimento Econômico Social Sustentável) da Presidência da República do Brasil.
Marcel deseja ser lembrado como um “construtor de catedrais” – alguém que planta sementes para transformações duradouras e acredita que negócios podem ser uma força para o bem.
“Lideranças com propósito claro e definido influenciam, inspiram e mobilizam pessoas em torno dos maiores desafios globais que vivemos: geopolítica, emergência climática e desigualdades.
Eles têm a capacidade de criar uma visão compartilhada e engajar suas equipes na busca de soluções para os desafios globais. A sustentabilidade e a inclusão social exigem uma mudança de mentalidade e de comportamento, e os líderes têm um papel crucial em catalisar essa transformação. Contudo, nada fragiliza mais a liderança do século XXI do que a incoerência. Por isso, é imperativo que lideranças combinem discurso com a prática e alinhem o jeito de pensar e fazer”.
O movimento de Empresas (B Corp) é uma grande inspiração. As Empresas B estão redefinindo o sucesso na economia, provando que é possível gerar lucro e impacto positivo de forma harmonizada. É um movimento que combina inspiração, aspiração e transpiração. De forma concreta e objetiva, o movimento oferece uma ferramenta de gestão de impacto para que empresas aprimorem periodicamente suas práticas, de forma comparável, crível e verificada. Movimentos como o Sistema B e iniciativas como a Avaliação de Impacto B são exemplos concretos de como organizações podem medir e melhorar seu impacto social e ambiental. Empresas que adotam uma nova foram de capitalismo, que gera valor compartilhado, mostram que a rentabilidade pode coexistir com práticas éticas e sustentáveis. No Brasil, projetos que promovem bioeconomia e negócios comunitários na Amazônia oferecem modelos de desenvolvimento sustentável, valorizando populações locais. Essas iniciativas mostram que é possível alinhar desenvolvimento econômico e regeneração planetária.
Uma lição pessoal marcante foi superar o câncer, o que reforçou minha crença na resiliência e no propósito de vida. Desde os meus 17 anos atuo com a visão de combinar impacto positivo com o poder do mercado e força dos negócios. Fui pioneiro no mercado de lan houses no início dos anos 2000, com a visão de democratizar o acesso à internet no país. Atuei com tecnologia e educação em 15 países para transformar vidas e desenvolver comunidades. Atualmente, promovo uma transição para um novo paradigma econômico por meio de práticas empresariais como Empresas B, construo capital social orquestrando movimentos locais e globais e mobilizo capital financeiro para impacto positivo.
Com tudo isso, sempre fica evidente a necessidade de atuar em políticas públicas a fim de aproximar o poder pública da sociedade civil, qualificar a atuação do Estado como um viabilizador, facilitador e habilitador para uma nova economia e escalar a inovação, pioneirismo e alcance que as soluções de mercado trazem. Entretanto, o contexto de policrises que vivemos amplia ainda mais os desafios e precisamos aperfeiçoar nossa liderança para construir pontes, navegar pelas ambiguidades e dualidades. Essas experiências ensinam que liderar com propósito exige coragem, empatia e uma visão de longo prazo, mas os frutos são transformadores.
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